未来を予測するのではなく、どの未来が来ても動けるように備える。
そのための地図を、次世代が自ら描き、経営を巻き込んでいきます。
事業領域
事業環境の不確実性をふまえて、その組織の人たち自身が、起こりうる複数のシナリオを描く。社内でも社外でも長期を語り合う共通言語となり、未来に備えていま取り組むべき課題も見えてきます。
描いた未来を、経営が使える形にする。部門をまたぐチームが全体と長期を見て動けるよう、中立の立場で支え、中期経営計画やビジョンの策定への示唆を引き出すまで伴走します。
次世代が主体となり、経営がそれを支える。未来洞察や思考力のトレーニングを通じて、違いを出発点に、人と組織を巻き込める人が育つ関係と場を設計します。
代表

玉木 伸之
代表取締役
未来シナリオを起点に、大手製造業を中心とした全社変革と次世代リーダー育成を伴走支援。横河電機株式会社 未来共創イニシアチブ プロジェクトリーダー、フューチャーアーティザン株式会社 エグゼクティブアドバイザーを兼務。
1989年、横河電機に入社。半導体・医薬品の生産管理システムの設計・構築を経て、商品企画、システムコンサルティング、新事業開発、経営企画、中長期経営戦略の策定に従事。グローバルマーケティング戦略立案、IA事業変革、エグゼクティブセリングトレーニングなど、組織横断的なグローバルプロジェクトを主導。
2019年、次世代共創型リーダー育成プログラムを開発。2021年、CEO・CHRO直轄の未来共創活動を立ち上げ、早稲田大学と共に産官学連携ラーニングコミュニティ「Green Phoenix Project(GPP)」を設立。2024年、玉木アンドアソシエイツ株式会社を設立。
共創型シナリオプランニングの企画とファシリテーションを手がけてきた。大手製造業のほか、医療・教育・地域の現場にも入り、次世代を中心とした事業や組織の変革と、人が育つ場づくりに関わっている。日本医師会シンポジウム「次世代の災害医療」の総括アドバイザー、SFL(Sustainable Future Leadership)コンソーシアム(フューチャー株式会社・早稲田大学)のアドバイザリー、KOCHI未来会議(高知大学)のステアリングコミッティとして参画。2026年、Dynamo Leaders Community(DLC)を共同設立。
実績
未来共創イニシアチブ(横河電機)
横河電機株式会社|未来共創イニシアチブ(2021年〜)
CEO・CHRO直轄の未来共創活動を立ち上げ、早稲田大学と共に産官学連携ラーニングコミュニティ「Green Phoenix Project(GPP)」を設立。 未来共創イニシアチブ
第25回 GPP 講演&ワークショップ|開催レポート(全3回)
早稲田大学にて開催(2025年9月)。Green Phoenix Project の活動記録。
未来共創イニシアチブ|インタビューシリーズ
参加者・協働者の実践を聞き取るシリーズ。玉木は全回に関わり、回によって聞き手、語り手、同席者として加わっている。地域創生、学校教育、人財育成、共創型リーダー教育、未来シナリオの実践まで。 インタビュー一覧
未来共創イニシアチブの取り組みが入賞。
全社・業界の未来シナリオ
横河電機株式会社|2040年の未来シナリオ「不確実な地平線を描き出す」(2025年)
未来共創イニシアチブとして作成・発行。 PDF
横河電機株式会社|2035年の未来シナリオ「時を超えた旅」(2022年)
未来共創イニシアチブとして作成・発行。 PDF
大手化学メーカー|2045年の未来シナリオ(2026年)
若手・中堅とともに半年かけて描いた未来シナリオが、長期ビジョンと中期経営計画の土台として公表された。
大手総合機械メーカー|2035年の未来シナリオ(2025〜2026年)
全事業部門に共通する未来シナリオを描き、各部門の事業戦略ロードマップの見直しにつながった(2回実施)。
大手流体制御機器メーカー|2040年長期ビジョンの策定支援(2025年)
未来シナリオを起点に、長期ビジョンの策定を伴走支援。
日本救急医学会|FUTURE CASTING セッション(2022年)
第50回総会・学術集会のセッション「共に考え共に描く、50年後の救急医学の未来シナリオ!」のパネルディスカッションの座長。
住友化学株式会社|2030年の未来シナリオ(2017年)
企画とファシリテーションを担当。 インタビュー記事(横河電機)
社会・コミュニティ
日本医師会シンポジウム「次世代の災害医療」|総括アドバイザー(2024年)
2022年の登壇を機に、医療・行政・学術・産業をつなぐシンポジウムの総括アドバイザーを務めた。 開催記録 結果報告(PDF) 開催要領(PDF) アジェンダムービー
KOCHI未来会議|ステアリングコミッティ
高知大学主催。2024年の設立準備から参画し、ステアリングコミッティとして継続的に関与。第2回(2025年11月)ではパネルディスカッションに登壇。第3回は2026年12月5日に開催(参加無料)。 第3回のご案内 開催レポート(PDF):第1回(2024年)/第2回(2025年)
SFL(Sustainable Future Leadership)コンソーシアム|アドバイザリー
フューチャー株式会社・早稲田大学が2023年に設立した共創型コンソーシアムに、アドバイザリーとして参画。 サイト アドバイザリー一覧
ESGワークショップ「みらい共創アトリエ」|監修
フューチャーアーティザン株式会社が提供するワークショップを監修。SFLコンソーシアムの知見をもとに運営されている。 プログラム 提供開始のお知らせ(2026年10月)
登壇・掲載
登 壇
第2回リーダーシップアカデミア・フォーラム「世界に示す、日本のリーダーシップ」
日本説得交渉学会・慶應リーダーシップセンター・大学院大学至善館 共催(2026年10月31日・慶應義塾大学三田キャンパス)|パネリスト「未来への備え ― Future Readiness」・クロストーク 紹介記事(note)
Growth, Innovation & Leadership Summit 2026|パネルディスカッション
フロスト&サリバン主催(2026年10月)|「日本の未来を動かす、共創のOS」
松山商工会議所|グリーン成長戦略セミナーほか(2024年・2025年)
愛媛県商工会議所連合会との共催セミナーに登壇。「循環型社会への回帰と未来共創シナリオ」(2024年12月)、「エネルギーと共創による持続可能な未来づくり」(2025年11月)。継続的に関わり、現地での講演を重ねている。 開催案内(2024年) 開催案内(2025年)
シナリオプランニングで育む次世代 ― 越境×対話×探求が導く共創イノベーションの旅
ファイナンス稲門会(2025年10月)|登壇
Musashino Valley アカデミア|講師(2025年度)
株式会社Musashino Valley(2025年10月開校の回を担当) 開催レポート(note) プログラム発表
慶應義塾大学SFC研究所・株式会社パーソル総合研究所(2025年8月)
チェンジ・エージェント20周年記念シンポジウム(2025年4月)|基調講演・パネルディスカッション
メディア掲載
Collaborative DX(2026年2月)/動画シリーズ
シナリオプランニングと次世代リーダー育成|インタビュー全4回
Collaborative DX(フューチャーアーティザン、2022年)
#01 新しい社会経済に対応できる将来のリーダー候補育成
#02 答えのない大きな未来を描くための異質・異能たちによる多様なチームづくり
#03 新しい形のシナリオプランニングから生まれた「2035年未来シナリオ」
#04 サステナビリティの出発点は人財育成である
Biz/Zine(翔泳社)
テレビ東京・BSテレ東「テレ東プラス」
→ 横河電機 未来共創イニシアチブでの活動は、同社サイトの 活動実績 でもご覧いただけます。
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